Как организовать проверку коллектива на профессиональную и эмоциональную состоятельность?

Эффективное управление коллективом невозможно без вдумчивого анализа показателей его работы — производительности, сплочённости, исполнительности и креативности. Зачастую принято считать, что важна только профессиональная состоятельность. Некоторые руководители симпатизируют высококомпетентным работникам и пренебрегают остальными. Забывая о том, что среди них многие просто ещё не успели наработать опыт (как правило, это молодые члены коллектива). А ведь именно они завтра составят движущее ядро компании. В любом случае целесообразно на регулярной основе проверять уровень мотивации и подготовки всех работников, используя программу для создания тестов https://indigotech.ru/ с широким функционалом. Полученные данные помогут органичней составить дальнейшую программу развития, обучения персонала, оптимальных расстановок новичков и наставников внутри коллектива. Это в конечном счёте повысит эффективность бизнес-процессов фирмы.

Как выбрать ПО для разработки тестов

Для тестирования желательно пользоваться таким программным обеспечением, которое обеспечит гибкие настройки. Вам могут потребоваться опросы непосредственно по теме специальности человека, по выполнению им его должностных обязанностей. Также периодически организуйте психологические тесты, которые дадут представление о настрое тестируемых, чтобы выявить их слабые, сильные стороны личности и характера. Тесты могут быть короткими и продолжительными, когда следующий модуль открывается лишь после успешного завершения предыдущего, но для перехода работнику нужно усвоить некоторые обучающие материалы.

В программе должны быть доступны разнообразные настройки, например:

• количество попыток пройти тест;
• защита от повторного вхождения (если это необходимо);
• ограничение в виде расписания;
• форматирование, редактирование документов;
• добавление медиафайлов;
• блокировка, разблокировка пользователей, неправильных ответов и т. д.;
• изменение структуры тестов, её иерархии.

И много различных других правил, которые вам нужно продумать задолго до начала настройки тестов. Проектируйте схему тестирования совместно с директором по кадрам или привлечённым HR-специалистом.

Тесты не заменяют и не отменяют необходимости в тимбилдинге

Имейте в виду, что тестирование нередко создаёт людям определённую напряжённость. Зачастую она даже мешает человеку правильно отвечать на тесты. И в целом может исказить объективную картину.

Поэтому обязательно находите время и средства, чтобы проводить тренинги на сплочение команды. В том числе это могут быть выездные мероприятия для коллектива, где царит более непринуждённая атмосфера, способствующая укреплению корпоративного духа.

erid:2VtzqvJxNEW